インキュベクスの上村です。

２０代から会社経営を行い事業成長ばかりを考えてきた。

事業成長のために数多の仕事を行ってきた。

 

例えば、「携帯電話ＳＨＯＰ」「人材派遣業」「美容系スクール」
「お菓子屋」「花屋（路面店）」etcがそうだ。

一方、人が増えれば利益が増大するのか？を考えて
社員数は最大１００名近くにまで膨らんだ時代もあった。

給与だけでも月間７０００万円位を支払っていた。

若さか？業種を変えても・・・人が増えても営業利益１億円には到達しなかった。
しかも僕自身が現場に入り直接「あーしよう！」「こうしよう！」をやってもだ。

 

「一方、介護ビジネスはどうだ？」僕がオーナーを務める会社の営業利益は１億円。

しかもその介護サービス会社の経営にはほぼ関与していない。

「僕が関与しないことで社内の混乱が少なくなった？」という意見はさておき

今は毎年ほぼ倍々で事業成長が実現する会社のオーナーとなった。

要因は・・・なんといっても少子高齢化のインパクトだろう。
お客様だらけだ・・・昔の携帯電話店舗の運営時代を思い出す。
とにかくお客様がたくさんいる市場がこの介護分野だ。

そして今、新たに２つの法人をつくろうと考えている。
「営業利益１億円を生み出す会社」

経営者にも、働く人にも最大の報酬でこたえたいと考えている。

最後に・・・
「営業利益目標はあくまでも目標であってノルマではないわけ」
「仲間との切磋琢磨やお客様からの笑顔があってこそのお金なわけ」