インキュベクス株式会社 代表挨拶

代表挨拶

「地域の社会的課題に挑み、それを迅速に解決する成長の設計を目指すビジネスアーキテクトを、
 私達インキュベクスは
これからも輩出してまいります。」

私達が訪問看護、在宅介護経営を劇的に改善します。

 

私達インキュベクスでは、事前に綿密な事業計画を設計することによって、新たな訪問看護ステーションなど在宅医療事業を開業しようとする企業のリスクを徹底して軽減し、成功への道筋を描いています。どういった組織を、行動を設計するかによって、走り出す前から成功か失敗かの大部分が決まってしまうと考えています。

 

もちろん、設計とは単に数値目標を列挙することではありません。

 

例えば訪問型ビジネスにおける成功には、効率的な人材マネジメントが必須です。どのように開業までのスケジュールを短期化し、コストを最小化するか?その上で事業成功のために必要な人材をどのように稼働させるのか?
 

そうした組織の作りこみや、効率化の工夫が成功を左右します。

 

ビジネスは成長させることこそがリスクヘッジです。世の中の要求に合わせてビジネス形態を変化させていくには覚悟はもちろんのこと、スピードも正確さも必要です。しかし、今や人の手のみによる効率化・標準化だけでは、このスピードと正確さを十分に追究することができません。そのため、IT活用によるスピードと正確さの向上が必須となります。
 

また、インキュベクスでは訪問看護だけでなく、リハビリへの特化や、居宅介護事業所の併設、訪問介護や住まいへの対応など、多岐に及ぶ展開についても、役割分担や作業手順の細分化によって実現可能なものとしています。
なお、このたび株式会社LIXIL住宅研究所様に弊社有料老人ホーム事業の発展性に共感をいただき、共同開発事業者として参画されることとなりました。今後、これら事業のより大きな発展が見込まれます。

 

また、インキュベクスでは訪問看護だけでなく、リハビリへの特化や、居宅介護事業所の併設、訪問介護や住まいへの対応など、多岐に及ぶ展開についても、役割分担や作業手順の細分化によって実現可能なものとしています。

 

このようにインキュベクスが提唱するビジネスモデルは、訪問看護のみならず、在宅サービスにおけるIOHH(Internet of Human Health)を実現し、独居老人の問題や未病の促進に努めます。
「訪問看護のケアーズ」「有料老人ホームの介護の王国」から実現してまいります。

 

 

 

代表プロフィール

フェリス女学院短大卒。幼少期をインドネシアで過ごし建築家であった父の影響で住宅に興味をもつ。
母方の大叔父は筑波大学創設メンバーの一人である物理学者・福田信之(筑波大学第3代学長)。

 

伊藤忠商事(株)に勤務後結婚を機に退職。
 
1994年、社会に埋もれている能力ある人材を発掘したいとインキュベクス(株)の前身である人材ビジネス企業支援企画を立ち上げ、全国に広げる活動を開始。
 
1998年、企業コンサルタント業を開始。
 
2014年、日本の医療が在宅へと大きく変化することに従い、「子供からお年寄りまで」すべての生活者が安心と幸福を実感できる地域社会づくりの必要性から、単身で福祉先進国南スウェーデン・マルメ地区とデンマークに飛び在宅看護、介護を学ぶ。その後ニューヨーク州にて最先端のナーシングホームを視察。
日本の来たるべき時代は財政面も含め先進諸国の在り方に近づくという予測から訪問看護ステーションの在り方を確立し「訪問看護ステーション開業運営支援」を開始。その支援先は民間企業から介護事業者まで全国750社以上に広がる。また有料老人ホーム「介護の王国」では食費を含めた\95,000円で重度要介護者を看護体制の充実と自立支援介護によりおあずかりすることを実現する。

 

インキュベクス株式会社 代表取締役 青井 香里

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